重庆护栏公司可以从以下几个方面进一步完善激励与约束机制：

一、激励机制

1. 薪酬激励

    - 建立具有竞争力的薪酬体系，根据员工的岗位、绩效和贡献确定合理的薪资水平。可以定期进行薪酬市场调研，确保公司薪酬在同行业中具有吸引力。

    - 设立绩效奖金制度，将员工的绩效与奖金挂钩，激励员工努力工作，提高工作效率和质量。绩效奖金可以根据个人绩效、团队绩效和公司整体业绩等多个维度进行分配。

    - 考虑实施股权激励计划，对核心员工和管理层给予公司股权，使其与公司利益紧密结合，共同推动公司的发展。

2. 职业发展激励

    - 为员工提供广阔的职业发展空间，制定明确的职业发展规划和晋升通道。可以根据员工的能力和业绩，定期进行岗位晋升和调整，让员工看到自己的发展前景。

    - 提供培训和学习机会，鼓励员工不断提升自己的专业技能和综合素质。可以组织内部培训、外部培训、在线学习等多种形式的培训活动，满足员工的学习需求。

    - 设立荣誉奖项，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，如优秀员工奖、创新奖、团队合作奖等，增强员工的荣誉感和成就感。

3. 工作环境激励

    - 营造良好的工作氛围和企业文化，让员工感受到公司的关怀和尊重。可以组织丰富多彩的员工活动，如团队建设、文化活动、体育比赛等，增强员工的凝聚力和归属感。

    - 提供舒适的工作环境和设施，如宽敞明亮的办公空间、先进的办公设备、良好的食堂和宿舍等，提高员工的工作满意度和幸福感。

二、约束机制

1. 绩效考核约束

    - 建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标和标准，对员工的工作表现进行客观公正的评价。绩效考核结果可以作为薪酬调整、岗位晋升、奖金分配等的重要依据。

    - 对绩效不达标的员工进行及时的反馈和辅导，帮助其改进工作方法和提高工作效率。如果员工在一定时间内仍无法达到绩效要求，可以采取降职、调岗、辞退等措施。

2. 规章制度约束

    - 制定完善的规章制度，明确员工的行为规范和工作要求。规章制度应涵盖考勤管理、工作纪律、安全管理、保密制度等方面，确保员工在工作中有章可循。

    - 加强对规章制度的执行力度，对违反规章制度的员工进行严肃处理，维护公司的正常秩序和管理权威。

3. 内部监督约束

    - 建立健全内部监督机制，加强对公司各部门和员工的监督管理。可以设立内部审计部门、监察部门等，对公司的财务、业务、管理等方面进行监督检查，及时发现和纠正问题。

    - 鼓励员工参与内部监督，建立举报制度，对举报属实的员工给予奖励，对违法违规行为进行严肃查处。

总之，重庆护栏公司要进一步完善激励与约束机制，既要充分激发员工的工作积极性和创造力，又要对员工的行为进行有效的约束和规范，确保公司的持续健康发展。